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リーダーに必要なスキルは、チームビルディング:進捗管理:リスク管理:コスト管理 = 1:3:3:3???


リーダーに必要なスキルは、
チームビルディング:進捗管理:リスク管理:コスト管理 = 1:3:3:3 という記事。

プロジェクトマネージャが抱えるプロジェクト管理の問題: プログラマの思索

ここのところ、リーダーとはどうあるべきかというテーマで色々考えている。
# 実際にこのブログの記事になってないものも多いが。

ここ何年か、リーダーというか、ある程度広い業務の全体を見る必要のある作業をすることが多いのだが、
上記の4項目の中で一番重要だと思うのがリスク管理(課題管理)。
課題さえ解決できれば、作業はいろんな人に振ることができるが、
課題を解決できる人は限られているため、放っておくわけにはいかない。

リンク先の記事では色々な技法、ツールを使って上記4項目の管理を行うことに触れられているが、
ぼくはまだまだその域には達しておらず、
定性的というか、感覚的にこなすに留まっている。
このままではこの先良くないと思っているのだが、
"こうすればいい"という手ごたえのようなものがまだない。

なんか、今の現場では通用するやり方は身についた気がするが、
どこへいっても通用するやり方、技術はまだ身についていないなという感じ。

まだまだ、これからだ。


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